O que está em jogo e quais habilidades você irá desenvolver
PLANEJAR
Estabelecer caminhos, hipóteses metas, indicadores para gerenciar as transformações desejadas em direção à uma visão de futuro.
IMPACTO E TRANSPARÊNCIA
Mensurar e comunicar de forma científica e honesta a respeito dos impactos alcançados pelos esforços de projetos e programas de desenvolvimento
COMPLEXIDADE
Responder aos contextos de complexidade, multidimensionais e essencialmente dinâmicos das transformações sociais
PARTICIPAÇÃO
Promover instrumentos que potencializam os processos participativos de mediação, cocriação e cogestão de desenvolvimento social
Módulos do Curso
Módulo 1
Introdução e Conceitos Básicos
Módulo 2
Trabalho Preparatório e Análise de Contexto
Módulo 3
Objetivos, Precondições e Hipóteses
Módulo 4
Mapeamento Anticronológico e Rotas de Mudança
Módulo 5
Construção de Indicadores de Mudança
Módulo 6
Estabelecimento de Intervenções
Módulo 7
Sistematização e Integração
Módulo 8
Aplicação e Fechamento
Tudo isso com exemplos práticos e com as ferramentas da Quintêssencia!
Nadja Calábria
Nadja é cofundadora e Diretora Executiva da Quintessência Conhecimentos para a Transformação, consultora em gestão de organizações do terceiro setor certificada em gerenciamento de projetos sociais Project DPro (Project Management for Development Professionals), pela APMG International e PM4NGOs, profissional sênior com 19 anos de experiência no terceiro setor.
Dov Rosenmann
Dov Rosenmann é cofundador e consultor sênior na Quintessência e acumula uma experiência de 19 anos em gestão no ambiente de organizações internacionais de desenvolvimento social e ambiental. Atua como Country Head Brasil para a Earthworm Foundation e participa do conselho fiscal do GTPS – Grupo de Trabalho da Pecuária Sustentável e do conselho administrativo do PM4NGOs.